Опрос потребителей

Кадровая политика, вакансии

Кадровая политика строится на принципах полного доверия сотрудникам и предоставления им максимальной самостоятельности. Персонал является наиболее ценным ресурсом, инвестиции в «человеческий капитал» являются стратегическими и наиболее надежными вложениями, представляющими собой фундамент дальнейшего развития.
  • Главная цель кадровой политики Общества – это привлечение, развитие и удержание высококвалифицированных и эффективных управленцев и специалистов.
  • Основной принцип кадровой политики Общества – поддержание эффективного функционирования и динамики развития за счет сохранения и развития оптимального кадрового состава, сплоченной, ответственной, высокоразвитой, высокопроизводительной команды, необходимой для решения поставленных задач, а также эффективность деятельности, процветание и конкурентоспособность Общества зависит от уровня профессионализма ее сотрудников, их способности к непрерывному повышению квалификации и саморазвитию, готовности к изменениям.
  • Важным фактором обеспечения конкурентоспособности АО "Облкоммунэнерго" является ориентация на сбалансированность между интересами Общества и интересами работников в достижении: целей, поставленных Обществом и отраслью в целом, высокой производительности труда, повышения эффективности деятельности.
  • Другим важным фактором является проведения мероприятий по омоложению персонала в Компании, в особенности персонала производственных подразделений (рабочих и инженерно-технических специалистов);
Кадровая политика формулируется для реализации поставленных целей Общества, как стратегия работы с персоналом и направлена:
  • На наращивание высокопрофессионального кадрового потенциала, формирование персонала, как по численности, так и по профессиональной структуре;
  • На укрепление производственной деятельности, корпоративного сознания работников, сближение личных интересов персонала с интересами Общества;
  • На системную комплексную организацию работы с резервом кадров;
  • На оплату труда исходя из производственных потребностей, стимулирование инициативы, вовлечение в процесс принятия решений, в том числе направленных на увеличение и повышения качества обслуживания потребителей.
  • На укрепление социальной защиты.
  • На развитие корпоративной культуры.

Политика в области управления персоналом определяет стратегическую роль, цели, задачи, принципы управления персоналом и распространяется на все категории персонала. Так внедрён совместный с Федеральной службой по труду и занятости пилотный проект по апробации системы добровольного внутреннего самоконтроля соблюдения работодателями требований норм трудового права. Участвуя в этом проекте, Общество ставит цель не только подтвердить соответствие трудовой самодисциплины законодательству, но и обеспечить открытость принятия управленческих решений, прогнозировать риски нарушений и планировать превентивные меры по их недопущению.

Для поддержания необходимого производственного потенциала осуществляется работа по подбору молодых специалистов, в том числе представителями специальных рабочих профессий. В каждом подразделении действует система подготовки резерва, проводится ротация наиболее перспективных сотрудников на замещение руководителей и специалистов всех уровней, в целях обеспечения целенаправленной и систематической подготовки квалифицированных руководящих кадров организации, должностного и профессионального продвижения перспективных специалистов предприятия. Развитие системы мотивации персонала позволяет каждому сотруднику рассчитывать на карьерный рост и вознаграждение, соответствующие его профессиональному уровню и личному вкладу в дело предприятия. Регулярно повышается квалификация сотрудников на базе специализированных учебных центров.

 
  

ФИО*

Сообщение

Email

Интересующая вакансия

Прикрепить файл

Телефон (с кодом города)*

Защита от автоматического заполнения

CAPTCHA

Введите слово с картинки*

Даю согласие на обработку персональных данных*

Примечание: * - Поля обязательные для заполнения


Новости

28.10.2020
АО «Облкоммунэнерго» полностью завершило выполнение инвестиционной программы 2020 года

АО «Облкоммунэнерго» полностью завершило выполнение инвестиционной программы 2020 года

Сергей Грачёв: «Приоритет в развитии инфраструктуры -   это интересы граждан».
В городах Саратовской области компанией досрочно произведён весь объём мероприятий по развитию и модернизации электросетевого комплекса.  При анализе и планировании инвестиционной программы были учтены наиболее проблемные моменты, связанные с отключениями, выходом из строя оборудования под влиянием атмосферных напряжений, а также внедрение современных технических решений в процессе передачи электроэнергии населению.
16.09.2020
Энергия для Саратовского инфекционного центра.

Энергия для Саратовского инфекционного центра.

АО «Облкоммунэнерго» приступило к монтажу и установке современной трансформаторной подстанции для электроснабжения строящегося Саратовского  инфекционного центра.
29.07.2020
В электрических сетях городов Саратовской области сократилось количество отключений.

В электрических сетях городов Саратовской области сократилось количество отключений.

По итогам работы в 1 полугодии 2020 года количество отключений электроустановок в сетях низкого напряжения (до 1000 В)  АО «Облкоммунэнерго» сократилось на 16 % по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.  По энергооборудованию среднего напряжения (свыше 1000 В) этот показатель уменьшился на 11%. Лучшую динамику продемонстрировали Степновское отделение Энегельсских межрайонных сетей, Марксовские,  Красноармейские и Озинские электрические сети.
Все новости